50 años del ministerio del espacio, la NASA soviética
Este año se cumple medio siglo de la creación del llamado Ministerio del Espacio, una de las instituciones más desconocidas y al mismo tiempo más importantes de la historia de la cosmonáutica. Aunque normalmente se suele presentar el programa espacial soviético como un batiburrillo caótico de oficinas de diseño enfrentadas unas con otra sin dirección alguna, lo cierto es que existieron varias organizaciones que intentaron centralizar el esfuerzo espacial de la URSS.
El 2 de marzo de 1965 nació el Ministerio de Maquinaria General o MOM (Ministerstvo Obschego Mashinostroenia) por sus siglas en ruso gracias al decreto 126-47 del consejo de ministros de la URSS. El anodino nombre no era más que una tapadera para ocultar la verdadera misión de este ministerio: coordinar toda la industria soviética encargada del programa espacial y la construcción de misiles balísticos. No era la primera vez que la URSS creaba un ministerio con un nombre destinado a confundir -sin éxito- a los servicios de inteligencia occidentales. Sin ir más lejos, el ministerio encargado del diseño y construcción de las armas nucleares había sido bautizado como Ministerio de Maquinaria Media (MSM).
El MOM fue creado a raíz del golpe de estado que echó a Nikita Jruschov del poder el 14 de octubre de 1964. Una de las primeras tareas del nuevo gobierno fue separar las competencias del Partido Comunista y el gobierno soviético, que durante Jruschov habían estado muy difuminadas. Leonid Brezhnev y sus compañeros de gobierno querían que el MOM restableciese el orden en la planificación de la estrategia del programa espacial soviético, hasta ese momento sujeta en gran medida a los caprichos del imprevisible Jruschov.
Cuando el primer Sputnik alcanzó la órbita en 1957 la organización más importante a cargo del programa espacial era el ministerio de defensa. Al fin y al cabo, los primeros éxitos soviéticos en el espacio habían tenido lugar gracias a los misiles intercontinentales (ICBM) que tan ‘generosamente’ habían financiado los militares. Pero poco a poco el programa espacial creció hasta alcanzar un volumen difícil de digerir por un único ministerio. Jruschov pronto vio en el espacio una magnífica herramienta de propaganda que explotó rápidamente, dotando de ingentes recursos a las oficinas de diseño encargadas de la construcción de las naves espaciales y lanzadores espaciales. La principal beneficiaria sería la oficina de diseño OKB-1 de Serguéi Koroliov, el ‘ingeniero jefe’, encargada de la construcción del primer ICBM de la historia, el R-7 Semiorka, y las primeras naves espaciales soviéticas. Pero en los años siguientes otras oficinas recibieron un trato preferente por parte de Jruschov, como por ejemplo la OKB-452 de Valentín Glushkó o la OKB-52 de Vladímir Cheloméi (en el caso de esta última en gran medida porque tenía como empleado al hijo de Nikita).
Como resultado, durante la primera mitad de los años 60 las oficinas de diseño se enfrentaron unas a otras en una lucha sin cuartel para ganarse el favor de los gobernantes soviéticos, una lucha que evidentemente fue desastrosa para el programa espacial. En vez de concentrar fuerzas, los escasos recursos disponibles se repartieron en un sinfín de proyectos similares. No obstante, en esta época ya existían ciertos órganos de control que intentaron poner un poco de sensatez en el programa espacial. La organización más importante era la Comisión Militar-Industrial (VPK), formada por los ministros a cargo de la producción de sistemas militares y espaciales. La VPK fue la encargada de tomar las decisiones más importantes durante los primeros años del programa espacial, pero era más que evidente que esta organización no era suficiente.
El MOM sería distinto. Desde un primer momento el nuevo ministerio controló todas las oficinas de diseño y empresas involucradas en la construcción de naves, motores y misiles -incluyendo la OKB-1 y la OKB-52-, así como otras oficinas relacionadas con las plantas que construían las estaciones de comunicaciones terrestres o las encargadas de fabricar las infraestructuras de lanzamiento. A su vez el ministerio estaba dividido en varios directorios, cada uno encargado de un sector específico. La VPK seguiría existiendo y el MOM tendría que rendir cuentas ante ella, pero al menos las distintas oficinas de diseño ya no se aprovecharían del caos derivado de depender simultáneamente de varios ministerios. El Consejo de los Ingenieros Jefes, en el que participaban Koroliov, Glushkó, Pilyugin, Ryazanski, Kuznetsov o Barmin, y que tomó decisiones claves en los inicios de la historia de la cosmonáutica, pasaría a depender directamente del MOM. Citando a Borís Chertok, uno de los lugartenientes de Koroliov en la OKB-1, en sus memorias Raketi i liudi:
El MOM recibió todas las responsabilidades que la NASA tenía en los Estados Unidos en todo lo relativo a la cosmonáutica, así como otras responsabilidades, incluyendo la producción de equipos de tierra y de naves espaciales. Además de la importante tarea, junto con el Ministerio de Defensa, de construir las fuerzas de misiles nucleares estratégicos, y asegurar el bienestar social de todos los trabajadores en esta rama de la industria.
Eso sí, a diferencia de la NASA, las empresas del MOM construyeron ciudades enteras -literalmente- con escuelas y hospitales para sus trabajadores, incluyendo los barrios de Koroliov o Jimki en Moscú, entre muchos otros, mientras que paradójicamente los centros de lanzamiento dependían del ministerio de defensa. El hombre encargado de dirigir el MOM desde su fundación hasta 1983 sería Serguéi Alexándrovich Afanasyev. Con un carácter duro e implacable, Afanasyev intentaría poner orden en un área tan delicada como compleja. El MOM quiso acabar con el reinado de las oficinas de diseño, pero ciertamente sus inicios no fueron muy exitosos en este aspecto. Durante la segunda mitad de los años sesenta la carrera por llegar a la Luna estaba en su punto álgido y, a pesar de la dirección del MOM, las oficinas siguieron enfrentadas por el control del programa lunar aprovechando la repentina muerte de Koroliov en 1966. En esa época el MOM no pudo evitar que se financiasen al mismo tiempo dos programas lunares (el N1-L3 de alunizaje y el L1 de sobrevuelo lunar) o que Cheloméi siguiese obteniendo dinero para su cohete gigante UR-700 mientras el lanzador N1 apenas recibía los fondos necesarios para salir adelante. Tampoco evitó que los ingenieros de las oficinas de Cheloméi y Mishin -el sucesor de Koroliov en la OKB-1- diesen un ‘golpe de estado’ a espaldas de sus jefes para crear las estaciones espaciales de tipo DOS de la OKB-1 (por entonces llamada TsKBEM) a pesar de que la oficina de Cheloméi estaba desarrollando las estaciones militares OPS/Almaz.
Sin embargo, en los años 70 la cosa cambió drásticamente. En esta época el MOM fue el principal encargado de gestionar el exitoso programa de estaciones espaciales Salyut con sus correspondientes misiones tripuladas Soyuz. También participó en la cancelación del programa lunar tripulado y la fusión de la oficina de diseño de Glushkó con la de Mishin con el principal objetivo de desarrollar el nuevo sistema de lanzamiento reutilizable Energía-Burán. El MOM también estaría detrás de iniciativas históricas como la misión conjunta Apolo-Soyuz con los EEUU. Pero el MOM no estaría solo. La VPK mantendría sus funciones y su jefe, Leonid Vasilyevich Smirnov, sería parte del triunvirato que controló el programa espacial soviético de facto junto con Afanasyev y Dmitri Fiodorovich Ustínov. Sin Ustínov, ministro de defensa y miembro del Politburó entre 1976 y 1984, no se puede entender el rumbo del programa espacial en este periodo, especialmente en todo lo relacionado con los proyectos militares. Enemigo irreconciliable de Cheloméi, Ustínov fue uno de los responsables de la cancelación el programa de estaciones OPS/Almaz y las naves tripuladas TKS justo cuando iban a poner un hombre en el espacio.
Evidentemente, el MOM no era la NASA, pero la combinación del MOM y la VPK fue lo más parecido a una agencia espacial que llegó a existir en la Unión Soviética. Ustínov y Afanasyev se llegarían a enfrentar por varias decisiones relativas a la estrategia espacial y militar del país (la más importante fue por el papel de Cheloméi y Yangel en la industria de misiles). De hecho, Afanasyev, tan tozudo y terco como Ustínov, actuó como una especie de contrapeso al enorme poder de este último. A pesar de todo, Ustínov apoyaría incondicionalmente a Afanasyev durante la mayor parte de su carrera (Ustínov fue quien nombró a Afanasyev para el cargo de ministro del MOM).
Lamentablemente, el MOM nunca fue una organización civil como la NASA estadounidense y apenas se preocupó por el aspecto científico del programa espacial, unas carencias que sufriría especialmente el programa de sondas no tripulado de la URSS. La única participación directa de la comunidad científica soviética en los órganos de decisión del programa espacial se limitaba a la representación de la Academia de Ciencias en la VPK. En 1965, coincidiendo con el nacimiento del MOM, se intentó paliar esta situación con la creación del IKI (Instituto de Investigaciones Espaciales), una especie de JPL soviético, pero no sería hasta finales de los años 70 cuando esta institución alcanzó la relevancia que merecía. El IKI siempre dependió directamente de la Academia de Ciencias, no del MOM, por lo que su papel en la dirección del programa espacial se vio gravemente limitada desde su fundación. En los años 80 la URSS también creó Glavkosmos, una agencia encargada de promover la cooperación internacional en el espacio. Pero estas reformas llegaron demasiado tarde y unos pocos años después la Unión Soviética dejó de existir. El Ministerio del Espacio sería liquidado en 1991 y sus funciones fueron heredadas por la agencia espacial rusa (RKA), creada al año siguiente por el gobierno de Borís Yeltsin.
Documental en ruso sobre el MOM:
Comentarios
Publicar un comentario